個別施設計画策定に当たっての推進体制と検討の流れ

推進体制と検討の流れ

推進体制

公共施設マネジメントに係る全庁的な検討及び業務効率の向上に資するため、企画課が施設の基礎情報や関連計画などの情報を一元管理します。
また、庁内の組織である公有財産利活用及び公の施設管理運営検討委員会で方針等の協議をし、庁議において意思決定を行います。　
併せて、外部有識者等により構成する検討委員会による提言や、市民意見交換会やパブリックコメント等を通じて多様な立場・年代のご意見を広く伺い、計画に反映させていきます。

• 湯沢市公共施設等総合管理計画【概要版】 [PDFファイル／1.11MB]
• 湯沢市公共施設等総合管理計画 [PDFファイル／3.7MB]
• 湯沢市の公共施設に関するアンケート調査報告書 [PDFファイル／822KB]

検討の流れ

STEP1　施設評価

STEP2　市民意見の反映1

○ 市民意見交換会の開催
　各地域において公共施設の現状や課題を共有するとともに、今後の方向性を探るため、地域の方々から広くご意見を伺います。

STEP3　再編手法の検討

○個別施設の必要性、同一機能における統廃合の可能性等を検討します。
○上位計画や地域バランス、機能の複合化など全体的な観点で検討します。

STEP4　市民意見の反映2

○外部検討委員会の設置
　公共施設マネジメントに関して、外部の視点から調査・検討・協議を行うため、外部委員会を設置します。
　(有識者、施設利用者、自治組織関係者、公募市民　等)
○地域別市民アンケートの実施
　まちづくりや公共施設に対する意識等を伺うため、旧市町村ごとに4種類のアンケートを実施します。
　※全市民を対象としたアンケートはH28に実施済み(アンケート結果はファイルをご覧ください)。
　そのほか多様な立場の方々のご意見を伺う機会を設けます。

STEP5　市民意見の反映3

市民意見交換会、パブリックコメントを通じて計画を見直します。